TRANSFORMACYJNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Badania wskazują na wyższość współpracy nad rywalizacją w zespołach.

Nacisk na zwiększenie produktywności i motywacji pracowników.

kontakt: biuro@deltatraining.pl

menedżerów średniego i wyższego szczebla.


Korzyści dla uczestnika:
zdiagnozujesz osobisty styl podejmowania decyzji oraz poznasz jego plusy i minusy,
będziesz potrafił wspólnie z zespołem właściwie podejmować właściwe decyzje,
podniesiesz swój autorytet w zespole dzięki odpowiedniej dystrybucji dóbr,
będziesz potrafił zbudować misję dla swojego zespołu,
nauczysz się tworzyć zgrany zespół.


Korzyści dla organizacji:
poprawienie wyników efektywności dzięki wyższemu  morale zespołów,
decydenci mają pewność, że menedżerowie umiejętnie wpiszą misję swojego zespołu w wizję firmy,
firma zredukuje koszty związane z niewłaściwie podejmowanymi decyzjami,
zwiększy się efektywność pracy zespołowej i spójność zespołów, co wpłynie na poprawienie wyników firmy.


Główne punkty programu:

• narzędzia menedżerskie wspierające tworzenie zespołów i ich tożsamości,
• diagnoza indywidualnych stylów podejmowania decyzji,
• najbardziej efektywne style podejmowania decyzji,
• korzyści i pułapki grupowego podejmowania decyzji,
• sposoby dystrybucji dóbr w zespole,
• wpływ nagradzania na motywację pracowników, 
• nagradzanie kooperacyjne kontra indywidualne, 
• budowanie wizji i misji,
• znaczenie wizji i misji dla organizacji,
• znaczenie wizji i misji w budowaniu kultury organizacji.

Czas trwania:
2 dni, program może być jednak dostosowany do potrzeb organizacji.

kontakt: biuro@deltatraining.pl