PRZYWÓDZTWO TRANSFORMACYJNE

Program oparty na wieloletnich badaniach naukowych. 

Sprawdzony w praktyce biznesowej.

Stworzony by inspirować managerów.

kontakt: biuro@deltatraining.pl

Dla kogo:
menedżerów średniego i wyższego szczebla w organizacji, członków zarządu.


Korzyści dla uczestnika:
zrozumiesz istotę przywództwa i jego wartości w biznesie,
poznasz słabe i mocne strony własnego stylu przywództwa,
zdobędziesz umiejętności wykorzystywania różnych zasobów władzy w celu motywowania pracowników, budowania autorytetu i zaufania,
poznasz negatywne skutki stosowania niektórych narzędzi sprawowania władzy,
zdobędziesz umiejętność posługiwania się w pracy codziennej narzędziem delegowania odpowiedzialności,
odkryjesz osobiste motywy związane z przywództwem.


Korzyści dla organizacji:
menedżerowie z uświadomioną konfiguracją potrzeb potrafią właściwie rozwijać swój potencjał przywódczy,
mniejsza rotacja kadr wewnątrz zespołów zarządzanych przez efektywnego menedżera,
menedżer zna sposoby zwiększania zysków ze sprzedaży dzięki zrozumieniu krytycznych elementów w swoim stylu przywódczym,
menedżer potrafi samodzielnie pracować nad słabościami związanymi z zarządzaniem zespołem.


Główne punkty programu:

• przywództwo formalne i nieformalne,
• motywy dążenia do pełnienia formalnej roli w organizacji,
• diagnoza motywacji przywódczej, 
• rola różnych sposobów zarządzania,
• jak budować zaufanie i autorytet,
• konfiguracja motywów przywódczych a styl zarządzania, 
• konfiguracja motywów przywódczych a efektywność menedżerska,
• narzędzia sprawowania władzy i wpływu w organizacji,
• wpływ twardych technik zarządzania na zespół,
• narzędzia delegowania odpowiedzialności.

Czas trwania:
2 dni, program może być jednak dostosowany do potrzeb organizacji.

kontakt: biuro@deltatraining.pl